工程协作云平台 聚合行业资源,向外平台化扩展
金慧工程协作云平台以工程为目标,主要服务于外部相关方,建立上下游各方协作的工程协作云平台;从传统信息化到互联网化,IT系统逐步外化,并直接面对终端用户,重视用户及其它利益相关者反馈。促进组织扁平化发展,通过大数据给管理智能化带来便利,不受时间不受地域限制相关方能够高效沟通协作。

主要面向企业外部,与工程有关的业主、监理、施工单位、供货方等参建方,各方在云平台上通过有序信息沟通、数据传递和资源共享,实现多方协同工作。

产品特点
  • 以沟通交流、信息传递、项目协作为主要目的;
  • 扁平化管理模式,减少汇报和管理层级;
  • 弱化流程审批,提高工作效率;
  • 促进数据收集、传递和资源、文件的共享;
  • 通过一体的平台,实现多方协同工作;
  • 采用移动平台,提升信息传递的效率;
  • 工程项目管理系统进行业务衔接和数据集成。
功能框架
应用价值
统一平台协同工作

工程参建各方在统一的平台上协同工作,资源信息即时共享,提高沟通和工作效率。

工作流程标准化

工程参建各方共用一套标准、减少重复性工作,高效便捷,工作过程实时记录,层层倒逼落实责任。

全过程文档数据管理

自动分类便于查找、追溯,项目结束自动归集进行竣工归档。

实时在线项目监控

实时查看项目:安全、质量、进度、成本费用等数据,即时管控降低风险,决策支持。

核心功能简介 系统幸运彩票娱乐

任务和项目文档主动推送,我关注的项目状态一目了然。

项目任务

直观地看任务状态、任务处理结果、围绕着任务的评论。

项目进度

直观地看计划进度、看实际进度、看形象进度、最终实现进度分析。

项目质量

通过控制原材料检验、工序验收、分部分项验收竣工验收,各个环节形成工程质量的控制,提高工程质量。

安全管理

根据工程生命周期,自动提醒各种安全问题发生的可能性。自动生成相关提醒文件,预控安全问题。

风险管理

收集与项目有关信息,确定风险因素,根据工程生命周期,自动提醒各种风险,自动生成相关提醒报告,大数据背景下,降低工程成长风险,让风险相对实现可控。

款项管理

明确合同总价、支付计划;跟踪已支付,应支付;追溯累积支付,支付流水;让工程可观、可控、客观评价,让一切物有所值。

工程文档收集、归档

现场、企业资料自动归档,实现工程的信息化,数据化值。

工程文档浏览、评论

对于工程文档进行收集后,常见格式提供在线浏览或下载。各参建方根据权限可以对文档进行评论留痕,评论内容各方共享。

移动端

沟通交流不再受工作地点限制,沟通交流不再受时间限制限制,随时、随地 全面掌握项目动态,项目进度、质量问题、项目风险及时反馈预警。

通讯录及动态

沟通交流不再是无凭无据
沟通交流可以保留痕迹
随时、随地 全面掌握项目成员的工作动态
遇到问题可以追溯责任

移动端

可以突破传统采购模式的局限,货比多家,在比质量、比价格的基础上找到满意的供应商,大幅度降低采购成本,降低采购费用。

采购信息和采购流程在平台公开,避免采买双方有关人员私下接触,整个采购活动以及竞价过程基本公开于平台之上,使得采购更透明、更规范。

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